الاستشارات الإدارية

متى تحتاج هذه الخدمة؟

• تداخل الصلاحيات أو غياب المسؤولية عن النتائج.
• إجراءات طويلة تستنزف وقت الفريق والموارد.
• نمو الأعمال دون تطور موازٍ في الهيكل الإداري.

ما الذي نعمل عليه؟

1. 01تشخيص الوضع التنظيمي وتحليل الفجوات.
2. 02تصميم الهيكل التنظيمي وتحديد الأدوار والصلاحيات.
3. 03إعداد السياسات والإجراءات وخرائط سير العمل.
4. 04تطوير مؤشرات الأداء وآليات المتابعة.

القيمة لأعمالك

وضوح أكبر في المسؤوليات، وتنسيق أفضل بين الفرق، وأساس يمكن البناء عليه لرفع كفاءة التشغيل.